服务内容
认知与能力测评
选用合适的测评工具，评估候选人的认知能力、性格特质与管理风格。
结构化顾问面谈
资深顾问按岗位成功画像设计面谈提纲，深挖过往业绩的真实性与方法论。
动机与稳定性分析
评估候选人的职业动机、离职动因与长期稳定性，避免「能干但留不住」。
书面评估结论
出具结构化评估报告，给出录用建议与风险提示，供决策层参考。
您将获得
- 测评结果解读报告
- 结构化面谈纪要
- 录用建议与风险提示
适用于
- 关键岗位多名候选人难以取舍
- 跨行业引进人才的经验验证
- 晋升决策的第三方评估
- 高管团队搭配性评估
